Jūsų krepšelis tuščias Peržiūrėti renginius »
by Fmeaddons
2019-01-23
Vadovavimo psichologija
Mokymų metu būsimi ir esami vadovai įgis specialių psichologijos žinių, padedančių sėkmingai realizuoti save sudėtingoje vadovo veikloje.
Mokymų tikslai:
- Išanalizuoti teorinius vadovavimo pagrindus.
- Patobulinti efektyvius vadovavimo įgūdžius.
Mokymų vedimo formos:
- Teorija.
- Metodų ir technikų demonstravimas ir taikymas pratybose.
- Mokymų dalyvių konkrečių situacijų nagrinėjimas ir aptarimas.
Mokymai vyks: 2019-01-23
Mokymų vieta: Viešbutis „Grata Hotel“, Vytenio g. 9, Vilnius
Platesnė informacija apie mokymus pateikiama apačioje.
129.00 € 99.00 € su PVM
Dalyvaujant daugiau nei vienam atstovui iš tos pačios organizacijos, kiekvienam dalyviui taikoma papildoma 10 Eur nuolaida mokymų kainai!
BENDRA INFORMACIJA
09.30 – 10.00 Dalyvių registracija
10.00 – 12.00 I mokymų dalis
12.00 – 12.30 Kavos pertraukėlė
12.30 – 15.00 II mokymų dalis
Mokymų trukmė: 6 ak. val.
Užsiregistravus iki 2018 m. sausio 15 d. (imtinai) kaina tik 99 Eur, PVM neapmokestinama!
Kiekvienas mokymų dalyvis gauna dalomąją medžiagą, rašymo priemones, dalyvio pažymėjimą, kavą/arbatą, užkandžius.
UAB „Žinių centras“ įtraukta į Valstybės tarnautojų kvalifikacijos tobulinimo įstaigų sąrašą.
Negavus patvirtinimo el. paštu susisiekite su vadybininke nr. 8 671 11691
PROGRAMA
1. Vadovo ir pavaldinio asmenybė. Psichologinio portreto ypatybės.
2. Efektyvi lyderystė:
- Lyderiavimas ir vadovavimas. Vadovavimo stiliai. Savo vadovavimo stiliaus diagnostika;
- Sprendimų priėmimas;
- Lyderystės užkariavimo technologija.
3. Komandos sąvoka ir grupinė dinamika:
- Komandos struktūra. Komandos ribos. Organizacinė, individuali ir psichologinė struktūra komandoje;
- Komandos tikslai ir individualūs jos narių tikslai. Tikslų konfliktas;
- Grupinis procesas ir grupinė dinamika;
- Tarpgrupiniai ir tarpasmeniniai konfliktai organizacijoje, jų sprendimo būdai.
4. Personalo motyvacija:
- Motyvacijos sąvoka. Skirtumas tarp motyvacijos ir stimuliacijos;
- Kaip nustatyti individualius motyvus;
- Esminės personalo motyvavimo taisyklės.
5. Personalo atrankos metodai:
- Tradiciniai personalo atrankos metodai;
- Pokalbių vedimo stiliai;
- Modeliavimo metodai personalo atrankoje.
6. Vadybinė komunikacija:
- Delegavimo barjerai;
- Vadybinės komunikacijos rūšys (susirinkimai, mažieji pokalbiai, metiniai pokalbiai, grįžtamasis ryšys);
- Kontrolės technologijos.
7. Klausimai ir atsakymai.
LEKTORIUS
Mokymus veda Juris Belte – UAB „Medicinos Verslo Akademija” įkūrėjas ir vadovas. Konsultavimo patirtis nuo 1997 m. 15 metų vadovavimo ir pardavimų patirtis tarptautinėse kompanijose. Šiuo metu veda mokymus bei konsultuoja pardavimo pajėgų treniravimo, valdymo klausimais, gilinasi į bendravimo psichologiją. Lektorius turi vadybinį ir psichologinį išsilavinimą, taip pat yra sertifikuotas NLP ir koučingo specialistas.
